2024年，义长分中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实河灌中心党组各项决策部署，有力推动“打基础、利长远、惠民生”改革进程，整体工作再上新台阶。
一、2024年工作完成情况
（一）党建工作水平不断提升。一是始终把党的政治建设摆在首位，持续强化理论武装，严肃党内政治生活。分中心党委严格落实“第一议题”制度，召开理论学习中心组学习14次，党委领导班子成员学习研讨8次，党委书记讲党课5次。二是压实党建主体责任，分工负责，层层抓落实，分别与17个党支部书记签订《2024年义长分中心党建工作责任状》，年内开展党建述职评议2次。三是深化拓展特色党建做法，分中心创建“水利河套、情深义长”党建品牌，所属各单位开展“一机关一品牌、一支部一特色”党建品牌培育和提升活动。其中，丰济渠供水所党支部、沙河渠供水所党支部、复兴渠供水所党支部、什巴渠供水所党支部党建品牌塑形成效良好。四是扎实开展党纪学习教育，强化干部职工规矩意识和纪律意识。17个基层党支部集中学习361次（其中党纪学习教育集中学习87次），集中交流、研讨32次，支委成员讲党课50次，开展主题党日活动102次，线上学习210次。五是开展选先树优，激励担当作为。“七一”前夕，表彰优秀共产党员24名、优秀党务工作者3名、先进基层党组织3个。六是积极参与支部书记“比武争星”擂台赛，提升支部书记党建工作本领；组织建设全面过硬，申报创建“坚强堡垒模范支部”1个，“坚强堡垒支部”4个，“堡垒支部”12个。七是优化人事管理制度，激发人才发展活力。提拔正科级干部1名，副科级干部21名，其中向中心输送年轻干部6人；统一招聘大学生31名，已全部列编，并完成试用期工资审批，2025年计划招聘40人，已完成资格初审和复审；完成10批244人次岗位聘用（包括新入职、无编、另册首聘）。八是强化意识形态工作责任制。分中心忠诚拥护“两个确立”、忠实践行“两个维护”。持续铸牢理想信念之魂、铸牢政治忠诚之魂。年内研究部署意识形态（网络）工作2次，组织学习及知识测试各2次，开展意识形态督查2次。九是积极参与河灌中心党组实施民族团结进步示范创建“千百工程”工作。研究部署铸牢中华民族共同体意识工作1次，组织开展知识测试1次。十是做好工会、离退休人员等各项工作。春节前慰问老干部9名、困难职工1名、困难遗属2名；为6名困难职工争取12000元补助，为2名重病职工向五原县工会争取2000元补助；中秋节利用工会经费为全体工会会员发放价值15万元的节日慰问品；为314名职工办理职工医疗互助续户，为17人23次住院职工申请办理互助金的报销，申领金额20610元，其中一位患重病职工一次性申领医疗互助10847元；开展“博爱一日捐”活动，共计捐款23800元；对隆兴社区残疾人吴霞进行帮扶，从最初400元到现在的800元，十年间无间断的资助，充分彰显义长分中心党委的深情厚谊和大爱情怀；组织参加河灌中心职工运动会，荣获“总分第一名”的优异成绩。
（二）党风廉政建设从严从实。一是强化责任落实。制定党委及其成员党风廉政建设责任清单、党风廉政建设和反腐败工作要点，与各党支部纪检委员签订党风廉政建设责任承诺书，印发廉政建设宣传册，不断严明纪律，强化自我约束。二是强化廉政风险防控。廉政谈话251人次，在基层段点设立纪检监督信息员32人，层层传导全面从严治党压力。严格执行“三重一大”集体事项决策制度，对重大事项决策、重大资金使用等集体研究决策。三是坚定不移推进全面从严治党。班子成员坚持以身作则，发挥示范带头作用，严格落实“一岗双责”要求，坚持把党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同落实。四是精准监督防范工程建设领域廉洁风险，标本兼治、系统治理，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。五是完成市纪委监委派驻河灌中心纪检监察组下发“工作提示”3份；完成中心机关党委转发市纪委监委“工作提示”3份。六是扎实有序推进巡察整改工作。中心党组第四轮、第五轮巡察整改的6个党支部的巡察整改工作已全部完成。第六轮巡察整改的3个党支部的整改工作正按时间节点有序推进。共性问题向各支部下发了工作提示函。七是深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，坚决抵制形式主义、官僚主义等“四风”问题，扎实开展“群众身边不正之风和腐败问题集中整治重点问题”专项整治工作，累计自查14项问题，按要求完成了整改。八是强化“三项”监督。开展各类监督23次。向派驻河灌中心纪检监察组报送监督检查清单7次，“三项监督”台账2次，切实推动“三项监督”具体见效、精准有效、常态长效。
（三）供排水服务工作稳步推进。一是完成分凌防汛及生态补水任务，干渠口累计分凌引水1.44亿m³。二是完成全年农业供水任务，全年干渠口部累计农业供水12.37亿m³（含分凌农业用水0.36亿m³），完成浇地面积498.37万亩次，保障灌域农业发展需求。三是坚持农业生态一体化供水措施，全年包括分凌累计向乌梁素海补水2.46亿m³，有力保障了乌梁素海水生态环境修复治理。四是加强排水管理，灌域干沟共计排水2351万m³，排盐8.29万吨，发挥了干沟排盐除涝、改良农田的作用。通过开展优质供水服务，为地方经济发展作出了突出贡献，被五原县评为“代表建议先进承办单位”。
（四）工程建设取得新的突破。一是完成“十四五”重点项目工程，推进历年工程验收。完成2021年项目竣工验收工作；完成2022年项目丰济渠、什巴渠、义和渠、通济渠单位工程验收；完成2024年项目通济干渠、南三支分干渠工程渠道衬砌水下部分及配套建筑物改造工程并投入使用；完成2025年通济干渠项目工程渠道衬砌水下部分和建筑物工程。二是完成黄河干流水权盟市间转让二期工程复兴灌域渠系工程竣工验收工作。三是圆满完成了“全国深化农业水价综合改革，推进全国现代化灌区建设座谈会”观摩任务。四是积极争取水权二期项目资金2000余万元，对“美好职工之家”建设进行提标升级，改善了基层所、段办公、生活条件，干部职工的幸福感和归属感不断增强。五是完成分凌水毁修复及2024年维修养护项目工程，种植树木23.78万株，累计查处并清理“四乱”159处。六是加强安全及防溺水工作。安装安全警示标志牌80块，发放安全及防溺水宣传手册、宣传单950余份，悬挂宣传条幅50条。
（五）财务管理更加精细。一是全面规范财务行为。坚持全面预算管理，科学精准编制财务预算，合理支出，确保资金安全及财务工作顺利进行。二是委托第三方工程审计公司对分中心各核算单位2022年至2024年实施的工程项目进行工程结算审计，报审金额1586.09万元。三是严格执行上级部门关于农业供水收费管理办法、农业用水价格管理等文件精神，规范水费的收取、管理和使用。2024年水费决算1.69亿元（含分凌水492万元），全年上交市财政2024年度水费1.86亿元。四是对一体化系统内的分中心固定资产进行全面清点和确认。五是完成综合经营收入117.10万元，并全部上交市财政。
（六）信息化建设与科研工作进展顺利。一是推动灌域信息化基础设施建设。完成“十四五”2022年量测水项目单位工程验收。完成2023年量测水项目分部工程验收。正在组织2024年、2025年批复投资750.51万元的量测水项目工程招投标工作。二是加强灌域信息化系统运行维护管理，完成信息化故障检查维修128处（次），更换自动测流流速传感器20余处。三是强化与高校合作，加强科研项目研究，6项科研项目正在有序推进。四是加强水利文化的搜集、整理、推广等工作，完成了五原年鉴义长分中心部分的编撰；参与“科技文化三下乡”主题活动。
在做好上述重点工作的同时，义长分中心综合施策、精准发力，全力做好其他各项重点工作。一是扎实开展宣传信息工作。提升舆论引导力。全年累计在各级媒体登载宣传稿件900多篇，营造了良好的舆论宣传氛围。2024年义长公众号《义长要闻专栏》采用信息动态945条，新开设6个专栏，宣传效果良好。二是“八五”普法宣传成效显著。开展法治宣传51次，公开发布普法信息72条，组织普法测试1次，张贴、发放普法资料1700余份。三是信访维稳工作稳步推进。认真落实信访维稳工作责任，严格按照信访事项规范流程处理信访件和平台工单，采取积极有效的工作措施化解各类信访矛盾。2024年分中心共受理各类信访件和12345政务服务便民热线工单58件，已经全部办结。四是坚决守牢安全生产底线。组织传达学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神4次，召开各类安全生产工作会议5次，开展安全生产检查6次，组织消防安全知识培训及实操演习1次。五是强化保密意识。开展保密工作学习培训会1次，观看保密警示教育片2次，保密知识在线测试2次，进一步增强了干部职工保密意识。
二、存在的问题及不足
2024年分中心各项工作取得了优异成绩，但还存在一定的问题及不足，主要表现为：一是对标对表新时代党建工作要求，还存在一定短板弱项，党建创新意识和创新工作不够，党建品牌打造不亮，水利文化挖掘不深、不透，没有在单位内部形成浓郁的水利文化氛围。二是节水与需水矛盾突出。灌溉总水量指标不足，渠道引水运行指标受限，制约适时灌溉。三是运行经费和工程维修养护经费不足，制约分中心各项工作的正常开展。
三、2025年工作思路
（一）强化品牌引领，推动党建业务双融双促。一是深入挖掘自身的特色和优势，积极探索创新党建工作模式，打造具有鲜明特色和较高辨识度的党建品牌，将业务与党建深度融合，提升党建工作质效。二是抓好队伍建设，注重年轻人才的培养锻炼，创造良好的工作条件和工作环境，实现人尽其才、才尽其用。三是推进铸牢中华民族共同体意识工作，争创民族团结进步示范单位。四是抓好意识形态工作，筑牢思想防线。
（二）坚持挺纪在前，推动全面从严治党向纵深发展。一是认真抓好党风廉政建设责任清单的落实，做到分工明确、责任明确。加强对各基层单位关于群众身边不正之风和腐败问题集中整治专项监督检查。二是充分发挥基层段点纪检监督信息员的作用，推动监督前移、监督下沉、监督落地。三是积极推动内部巡察工作。加强对内部巡察政治要求的宣传落实和正确指导，切实做到讲政治、敢担当、善作为，不断推动巡察整改取得实效。
（三）提升服务效能，全力写好水润民生答卷。一是打造“阳光服务”工程。从加强测流量水精准度、提高量水自动化水平、强化监督检查、提高收费管理透明度等方面入手，不断提升供排水服务质量。二是打造“联动服务”工程。加强与灌域各旗县政府的协调联动，在政策宣传、完善用水方案、提高用水效率等方面，多部门联合联动，为灌域“三农”事业发展保驾护航。三是打造“优质服务”工程。做好各类农作物生育期各轮次用水计划编制、水量优化调度工作，确保适时适量灌溉，为农业增产农民增收贡献水利力量。
（四）加强建管标准，赋能工程建管品质提升。一是持续发力补短板。紧盯“十五五”项目规划，积极争取工程建设项目和资金，统筹做好已建工程的后续完善工作，解决灌域内的工程建设短板和存在的各类问题。二是建管并重促发展。做好项目工程后期建设管理。确保“十四五”2021—2025年项目、水权二期项目后续工作的顺利完成，并组织验收；加强国管工程的管理工作，推进标准化建设进程；做好国管渠道林木管理的后期养护工作；做好岁修养护工程，保障渠道建筑物、供排水工作的安全运行。三是守牢底线保安全。继续加强灌域“清四乱”，打好沟堤恢复攻坚战；完成衬砌渠道安全警示牌匾、标语的配置，增强群众的安全意识和自我保护能力，避免安全事故的发生。
（五）严格运行管理，提供安全高效财务保障。财务预算编制更加科学。确保各项支出有据可依，合理分配资金，提高资金使用效益；进一步加强成本管理，严格控制各项开支，杜绝浪费现象，确保资金使用的合法合规。
（六）打牢坚实底座，加速推进智慧水利进程。一是构建现代化灌域基础设施体系。做好灌域新建信息化项目前期资料搜集、整理；做好“十四五”河套灌区续建配套与现代化改造2024年、2025年信息化建设工程招标、建设管理及验收各个环节工作；做好复兴灌域水权二期信息化工程建设管理工作，加快组织实施水权二期信息化配套工程建设任务；加强信息化设施设备的检查维护工作。二是构建现代化灌域科技创新体系。强化自主科研项目的选题立项，加大科研经费投入，打造优良科研平台，加强科研人才培养，不断提升科研能力，加快科研成果推广应用，为构建现代化灌域提供科技支撑。三是构建现代化灌域文化软实力体系。全力推进水文化建设，邀请相关专家、教授等有识之士专题研究参与建设义长灌域的水利文化名人故事，打好水文化特色牌。
继续认真抓好安全生产、信访维稳、信息宣传等工作，确保2025年各项工作顺利进行，圆满完成。
