现代化灌区建设，既是硬件设施的迭代升级，更是管理应用的提质增效。随着近年来水权二期项目的建设和河套灌区现代化改造项目立项，乌拉特分中心立足服务导向，抢抓发展机遇，以“三项举措”填实现代化灌区“要素洼地”，保障灌域信息化建设稳步推进。

　　扎紧制度“篱笆”，夯实规范管理根基。聚焦制度短板，推行一般运维不出供水段、应急维修由供排水所解决、核心及系统部分故障由分中心技术人员维修、跨域及疑难故障上报河灌中心申请协助的分级运维管理方式，并优化完善《信息化运营维护管理办法》，明确分中心、供排水所、供水段三级信息化工作职责，规范自动测水设施、通信网络管护流程，全力保障信息化管理工作规范有序运行。

　　盘活人才“活水”，激发内生发展动力。分中心锚定现代化灌区建设需求，以人才强基赋能灌区信息化高质量发展，构建“人才培优+技术扫盲”的培养体系，成立乌拉特分中心数字化工作室，组织编制《乌拉特分中心信息化设施维护手册》，积极推行“自主实训+外出研修”融合模式，既强化日常运维技能传承，又借力外部优质资源提升骨干攻坚能力，着力打造“全员通基础、骨干攻难题”的专业化人才队伍。

　　优化设备“筋骨”，增强运行保障效能。建立健全信息化设施安装台账，对设备型号、安装点位、运行状态等信息实行全流程登记与动态管理，确保每一台设施底数清、情况明、可追溯，为后续运维与升级改造提供扎实的数据支撑；主动对接专业设备厂家，联合开展信息化设施技术成果转化试验，根据灌域实际应用场景与运行需求对设备进行全面测试验证，科学筛选成熟可靠、高效实用的信息化设备，以优质硬件支撑水资源调度与供排水管理。

乌拉特分中心 任佳福