全国文明单位创建是提升单位整体风貌、锤炼队伍作风、推动事业高质量发展的重要抓手。今年以来，总干渠分中心坚持将工程建设管理提质增效与精神文明建设深度融合、一体推进，以规范精细的工程管理、严实到位的安全生产、整洁有序的灌区风貌，赋能文明创建走深走实，实现业务提质、安全提效、文明提档。

抓实规范管理，以工程质效夯实文明创建基础。总干渠分中心立足灌区工程运行管理主业，持续健全工程建设管理制度体系，不断细化日常维养标准、现场作业规范、质量管控流程，全面提升工程建设管理标准化、精细化水平，以过硬工程质量筑牢文明创建硬件根基。

在日常工程建设管理工作中，分中心重点抓好三项核心工作。一是严把日常维养工程质量，聚焦机电设备检修、渠道清淤、设施修护等常规作业，强化全过程现场巡查、工序核验，紧盯细节质量，从严从细抓好常态化工程养护，确保灌区水利设施运行安全、状态完好。二是抓实安全生产检查与隐患整改，严格落实安全生产责任制，常态化开展作业现场全覆盖安全排查，重点整治用电安全、机械作业、临水施工、消防管理等领域风险，建立隐患台账、明确整改时限、逐项闭环销号，持续织密工程安全防护网。三是深化文明施工与灌区清四乱工作，常态化开展灌区河湖“清四乱”专项整治，规范作业现场物料堆放、垃圾清运和扬尘管控，持续净化渠系沿线环境，保持灌区整体整洁有序，以优美灌区风貌彰显文明创建成效。

坚持实干赋能，以主业成效助推文明提质升级。分中心始终坚持“业务为本、文明为魂”，把文明创建要求融入工程建设管理各环节。围绕春夏灌及秋浇供水保障、工程病害治理、设施常态化养护等重点任务，科学统筹项目推进和日常管护工作，不断补齐工程短板、提升输水保障能力。在工程作业推进过程中，同步抓好现场环境整治、标识规范维护、沿线风貌提升，将文明标准落实到每一处现场、每一项工序、每一次管护，以扎实的工程建设成果为精神文明建设增色添彩。

同时，分中心积极引导一线干部职工主动践行文明新风，自觉参与节水宣传、环境维护、文明劝导等志愿服务活动，把爱岗敬业、务实担当、整洁规范的文明素养体现在岗位一线，实现工程提质量、队伍提素质、环境提颜值。

锤炼过硬作风，以队伍建设擦亮文明创建底色。分中心坚持以文明创建锤炼队伍作风，常态化开展业务培训、安全警示教育、职业道德教育，持续提升工程管理人员专业能力、安全素养和服务意识。全体干部职工严守工作纪律、规范履职行为、坚持廉洁务实，在工程管理、隐患治理、日常运维中主动担当、精益求精，树立起水利队伍严谨规范、踏实肯干、文明高效的良好形象。

下一步，总干渠分中心将持续以工程建设提质增效为抓手，不断夯实工程管理、筑牢安全底线、美化灌区环境、锻造优良作风，持续推动工程主业与精神文明建设互促共进、深度融合，全力助推全国文明单位创建工作取得实效。

总干渠分中心 步月婷