8月17日，为全面深入推进零基预算改革，提高财政资金使用效益，强化预算分配绩效导向，全方位提升全系统预算编制水平，河灌中心组织开展2027年预算编制工作布置暨业务培训会。本次培训班邀请韩宝玲和刘建飞两位资深财会专家授课，同时财务处进一步交流预算编制经验及政府采购注意事项。

上午，韩宝玲老师围绕2027年部门预算编制总体要求、编制原则、重点任务、以及填报过程中的各类注意事项开展细致讲解，明确零基预算改革下大事要事项目谋划、支出测算、编报时限等工作要求。

马梅围绕灌区实际现场讲解预算过程中各类表格填写注意事项，强调各类预算要严格按照相应编码编报，同时根据中心近年预算编制中存在的问题，指出今年预算编报注意事项，理清各单位、各处室工作责任。

下午，刘建飞老师组织开展零基预算与绩效管理业务实操授课，系统解读预算绩效管理相关政策法规，针对绩效全流程实操、事前绩效评估等核心业务进行讲解，结合实例梳理绩效指标设定、绩效评价实操要点，解决绩效管理中的堵点难点问题。

张慧敏从新的政采视角下讲解政采相关规定，着重强调政采过程中的注意事项，对各单位政府采购验收、内控备案等提出新要求。

财务处对参训人员提出明确工作要求。一是提高思想认识，深刻认识实施零基预算改革、做实预算绩效管理的重要意义，参加培训学习，吃透政策规定，熟练掌握业务操作流程。二是坚持学用结合，把培训所学运用到预算编制、绩效评价实际工作当中，规范设置绩效指标，切实提升预算编报质量。三是压实工作责任，所属各单位、各处室落实主体责任，严格按照时间节点推进各项工作，按时保质完成预算编报任务。四是严守财经纪律，牢固树立“过紧日子”思想，为建设现代化灌区提供坚实财务保障。

各分中心、水博馆、试验中心分管领导、财务科长、业务科室负责人，中心机关各处室分管领导、预算编制人员共76人参加培训会。

河灌中心财务处  张勇