2026年作为“十五五”开局之年，总干渠分中心立足新起点、锚定新目标，坚持“长远规划与年度攻坚相结合、整改提升与创新发展相促进”，以巡察整改为抓手，补齐短板、破解瓶颈，凝心聚力抓落实，奋力推动总干渠水利事业高质量发展，为“十五五”发展开好局、奠好基。

巡察整改筑根基 从严治党显担当

　　分中心将巡察整改作为重大政治任务，持续巩固成效，对未完成任务紧盯不放，健全长效机制。班子成员落实 “一岗双责”，各科室、所站对照清单细化措施、限时整改，确保问题销号清零，形成 整改、巩固、提升闭环。深化党风廉政建设，融合纪律、党性与廉洁文化教育，创新警示教育形式，紧盯工程、资金等关键领域强化监督，整治形式主义、减负基层，营造风清气正的干事氛围。

党建业务深融合 政治引领促发展

　　坚持党建统领，贯穿铸牢中华民族共同体意识，推动党建与业务深度融合。开展正确政绩观学习教育，落实 “三会一课”，深化一支部一品牌，打造党建与供水调度、党建与灌溉服务品牌，组建党员攻关小组破题。完善党务与业务干部交流机制，强化人才培养激励，缓解队伍断档，依托工会开展文体活动与帮扶，凝聚实干兴水合力。

精准调度优供水 集约用水提效能

　　紧扣供水核心，以信息化提升管理精度。严格执行调度指令，科学编制 2026 年水量调度方案，推进 25 处闸门远程控制和 11 处汇入口计量设施安装，升级系统实现智能监测预警。以自动测流为基础，加快比测校核，推广应用，全面提升引水输水精准度与水资源集约利用水平。

工程管护补短板 安全生态双提升

　　立足灌区现代化规划，加快重点项目，争取资金修复隐患，配合实施河套灌区现代化改造及 628 国道项目。推进防护林体系建设，完成城区段、铁路沿线绿化及闸区美化亮化，打造 “一所一景”。严守安全底线，落实治本攻坚行动，常态化排查、演练，严格 24 小时值班，保障工程与人员安全。

数字赋能促转型 文旅融合树品牌

　　围绕“数字总干渠”，接入 5G、更新设备，建立闭环运维，深化与河套学院产学研合作，开展信息化培训，加速数字化转型。深挖水利文化，依托二黄河及枢纽所建设特色文化展示区，打造 3 公里古渠道文物遗产游园区与多功能文化长廊，延伸文旅产业链，建设影视拍摄场地，擦亮“二黄河”品牌。

　　同时，分中心健全内控体系，严守财经纪律，强化保密管理，完善人才激励机制，深化校地合作与传帮带，激发干事热情。新征程上，分中心将以务实作风、有力举措，奋力开创水利工作新局面，为灌区高质量发展提供坚实支撑。

总干渠分中心  王春晖