为扎实推进河套灌区水量调度系统应用水平提升专项行动，压紧压实各层级工作责任，细化任务举措，确保专项行动尽快高效落地见效，1月15日，河灌中心水量调度系统应用水平提升专项行动工作领导小组办公室组织召开工作推进会议。会议由供排水管理处处长关利岗主持，中心副主任、领导小组常务副组长、办公室主任闫晋阳出席会议并讲话，中心工程建设处、财务处、信息化处等相关处室负责人，各分中心分管副主任、灌排科长，各分中心所、段长代表及内蒙古汇鑫公司技术总监等参加会议。
会议紧扣专项行动“优化系统功能、完善基础数据、健全运行机制、提升应用效能”的核心目标，首先听取了各分中心关于专项行动推进进展、2018年至今水情数据录入填报情况的汇报，重点收集了各单位对水量调度操作系统功能提升的针对性建议。各供排水科负责人结合层级管理职责，就系统优化升级的重点方向、实操需求提出具体意见。基层所站技术人员立足一线灌溉管理实际，补充了数据录入、指令传达等环节的优化诉求，为系统功能迭代和流程规范提供了扎实的基层依据。
在工作部署环节，中心各相关处室围绕专项行动重点任务及责任分工，逐一明确工作路径和时间节点。内蒙古汇鑫公司技术总监结合各方诉求，对现有系统功能进行深度解读，就功能优化的技术可行性、实施步骤与参会人员展开深入研讨，明确了技术支撑保障的重点工作。
会议要求：一是锚定系统优化核心，做好过渡衔接。要全面梳理汇总各方意见建议，在充分论证的基础上优化现有系统功能，既要满足当前专项行动需求，又要为后续系统现代化改造升级筑牢基础，确保系统功能与灌区水量调度实际需求精准匹配。二是压实统筹协调责任，狠抓任务落地。领导小组办公室要牵头做好意见汇总梳理，快速形成科学可行的修改方案；各分中心要严格对照专项行动方案及本次会议部署，倒排工期、挂图作战，保质保量完成基础数据完善、责任清单细化等既定任务，确保各项工作同向发力、有序推进。三是强化闭环监管，严守工作底线。各分中心要严格落实“一把手”负责制，健全“领导领责、专人负责、人人有责”的四级管理机制，确保责任链条无缝衔接；领导小组办公室要联合中心办公室、机关纪委开展常态化督查检查，对工作推进有力、成效显著的单位和个人予以通报表扬，对落实不力、进展滞后的严肃问责，全力保障专项行动在2月8日前圆满完成，推动灌区水量调度管理水平迈上新台阶。
此次会议的召开，进一步统一了思想认识、明确了工作抓手，有效破解了当前专项行动推进中的堵点难点问题，为河套灌区水量调度系统高效运行、发挥技术支撑作用奠定了坚实基础。
河灌中心供排水管理处 郝杰
责任编辑：李璞
